Tag Archives: Lider

PO NAZWIE PO DACIE (NAJNOWSZE)

Business Insider: Trudne wybory lidera w czasach wszechobecnej technologii

Bycie liderem nie jest drogą usłaną różami. Krocząc nią, warto pamiętać, że musimy uzbroić się w cierpliwość, a bez odwagi kwestionowania autorytetów, nie mamy co marzyć o satysfakcji i zwycięstwie.

Mój artykuł opublikowany w Business Insider dnia 2 grudnia 2019: Trudne wybory lidera w czasach wszechobecnej technologii. Masz siłę napędzającą ludzi i apetyt na nowatorskie projekty? Świetnie. Czy nie braknie ci jednak determinacji, gdy na spotkaniu z zarządem, radą nadzorczą czy właścicielem usłyszysz, że – owszem,
CZYTAJ DALEJ

Norbert Biedrzycki  

10

Kończą się czasy autorytarnych szefów. Od czego dzisiaj zależy sukces lidera?

Współcześnie liczy się komunikacja, umiejętność odkrywania potencjału w członkach zespołu, partnerski przepływ idei między współpracownikami. Współczesny lider inspiruje i motywuje innych poprzez własne zaangażowanie i pasję.

Mój artykuł w BUSINESS INSIDER z dnia 25 września 2018 roku.   Pisałem już o tym, że na przestrzeni ostatnich kilkudziesięciu lat lider postrzegany był jako silna jednostka, stojąca na czele grupy. Jeszcze w połowie dwudziestego wieku popularny był model autorytarnego zarządzania, w którym pracownicy
CZYTAJ DALEJ

Norbert Biedrzycki  

14

O czym marzy lider i co zazwyczaj się nie spełnia?

Bez silnego lidera we własnych szeregach, organizacja nie ma szans na wdrożenie innowacyjnej strategii.

Organizacje w całym biznesowym świecie wiedzą, że bez silnego lidera we własnych szeregach, na wdrożenie innowacyjnej strategii nie ma szans. Na bazie tej świadomości wewnątrz korporacji powstają rozliczne programy rozwoju przywództwa. Dlaczego jednak często nie przynoszą one zamierzonych rezultatów? Po zainwestowaniu środków w cykl kilkumiesięcznych
CZYTAJ DALEJ

Norbert Biedrzycki  

23

Niepewność ma swój urok. Czyli o tym, kim jest lider w erze gospodarki cyfrowej

Stwierdzenie, że wszystko się zmienia „jak w kalejdoskopie” do gospodarki naszych czasów pasuje idealnie. Utrwalone modele biznesowe przeszły do historii, a potencjał sztucznej inteligencji i automatyzacja stawiają przed współczesnymi liderami zupełnie nowe wyzwania.

Banalne stwierdzenie, że wszystko się zmienia „jak w kalejdoskopie” do gospodarki naszych czasów pasuje idealnie. Utrwalone modele biznesowe przeszły do historii, a potencjał sztucznej inteligencji i automatyzacja stawiają przed współczesnymi liderami zupełnie nowe wyzwania. Przewodzenie organizacji w erze gospodarki cyfrowej uczy nas ciągłego „resetowania” przyzwyczajeń
CZYTAJ DALEJ

Norbert Biedrzycki  

38
WCZYTAJ WIĘCEJ