Kategoria: Biznes

Zmierzch liderów. Przywódca to proces, a nie osoba

Na czym w przyszłości będzie polegała rola lidera organizacji? Eksperci twierdzą, że pozycja charyzmatycznej jednostki w zarządzaniu firmą będzie słabnąć. Do głosu dojdzie kolektyw, a kierownicze jednostki będą się uczyć tego, jak rezygnować ze swojej uprzywilejowanej roli.

Pisałem już o tym, że na przestrzeni ostatnich kilkudziesięciu lat lider postrzegany był jako silna jednostka, stojąca na czele grupy. Jeszcze w połowie dwudziestego wieku popularny był model autorytarnego zarządzania, w którym pracownicy biernie, poddają się roli lidera. Autorytarny sposób kierowania zastępowały stopniowo partnerskie relacje
CZYTAJ DALEJ

Zmiana organizacji zaczyna się we mnie

Na szkoleniach uczą nas, że ogromną rolę w transformacji organizacji odgrywają wyraźnie określone cele biznesowe, relacje lidera z ludźmi i dobrze dobrane narzędzia komunikacji. I choć podpisuję się pod takim podejściem, osobiście kładę nacisk na coś jeszcze - indywidualne doświadczenia.

Bez większych problemów znajdziemy liczne opracowania dotyczące tego, jak skutecznie zarządzać zmianą w organizacji. Wszystkie z nich mówią wiele o tym, jak dużą rolę w transformacji odgrywają wyraźnie określone cele biznesowe, relacje lidera z ludźmi w organizacji i dobrze dobrane narzędzia komunikacji. I choć się
CZYTAJ DALEJ

Transformacja organizacji. Jak budować porządek w cyfrowym chaosie.

Przekształcanie organizacji wymaga od lidera odwagi, świadomości trendów rynkowych i umiejętności dobierania ludzi. Może to jest paradoks, ale w czasach dużej specjalizacji wszechstronność lidera jest na wagę złota.

Przekształcanie organizacji tak, by mogła ona sprostać wymaganiom zdigitalizowanego rynku jest złożonym wyzwaniem. Wymaga od lidera odwagi, świadomości trendów rynkowych i umiejętności dobierania ludzi. Może to jest paradoks, ale w czasach dużej specjalizacji wszechstronność lidera jest na wagę złota. Jedno jest dla mnie pewne: każda
CZYTAJ DALEJ

O czym marzy lider i co zazwyczaj się nie spełnia?

Bez silnego lidera we własnych szeregach, organizacja nie ma szans na wdrożenie innowacyjnej strategii.

Organizacje w całym biznesowym świecie wiedzą, że bez silnego lidera we własnych szeregach, na wdrożenie innowacyjnej strategii nie ma szans. Na bazie tej świadomości wewnątrz korporacji powstają rozliczne programy rozwoju przywództwa. Dlaczego jednak często nie przynoszą one zamierzonych rezultatów? Po zainwestowaniu środków w cykl kilkumiesięcznych
CZYTAJ DALEJ