Tag Archives: Lider

Kończą się czasy autorytarnych szefów. Od czego dzisiaj zależy sukces lidera?

Współcześnie liczy się komunikacja, umiejętność odkrywania potencjału w członkach zespołu, partnerski przepływ idei między współpracownikami. Współczesny lider inspiruje i motywuje innych poprzez własne zaangażowanie i pasję.

Mój artykuł w BUSINESS INSIDER z dnia 25 września 2018 roku.   Pisałem już o tym, że na przestrzeni ostatnich kilkudziesięciu lat lider postrzegany był jako silna jednostka, stojąca na czele grupy. Jeszcze w połowie dwudziestego wieku popularny był model autorytarnego zarządzania, w którym pracownicy
CZYTAJ DALEJ

O czym marzy lider i co zazwyczaj się nie spełnia?

Bez silnego lidera we własnych szeregach, organizacja nie ma szans na wdrożenie innowacyjnej strategii.

Organizacje w całym biznesowym świecie wiedzą, że bez silnego lidera we własnych szeregach, na wdrożenie innowacyjnej strategii nie ma szans. Na bazie tej świadomości wewnątrz korporacji powstają rozliczne programy rozwoju przywództwa. Dlaczego jednak często nie przynoszą one zamierzonych rezultatów? Po zainwestowaniu środków w cykl kilkumiesięcznych
CZYTAJ DALEJ

Niepewność ma swój urok. Czyli o tym, kim jest lider w erze gospodarki cyfrowej

Stwierdzenie, że wszystko się zmienia „jak w kalejdoskopie” do gospodarki naszych czasów pasuje idealnie. Utrwalone modele biznesowe przeszły do historii, a potencjał sztucznej inteligencji i automatyzacja stawiają przed współczesnymi liderami zupełnie nowe wyzwania.

Banalne stwierdzenie, że wszystko się zmienia „jak w kalejdoskopie” do gospodarki naszych czasów pasuje idealnie. Utrwalone modele biznesowe przeszły do historii, a potencjał sztucznej inteligencji i automatyzacja stawiają przed współczesnymi liderami zupełnie nowe wyzwania. Przewodzenie organizacji w erze gospodarki cyfrowej uczy nas ciągłego „resetowania” przyzwyczajeń
CZYTAJ DALEJ

Business Insider: Autorytarny model zarządzania w ekonomii cyfrowej

Współcześnie bycie liderem organizacji bywa fascynujące, a jednocześnie trudne. Autorytety w szybko zmieniającej się rzeczywistości nie mają łatwo, a władza, którą posiada osoba stojąca na czele firmy, na pewno nie jest dana raz na zawsze.

Mój artykuł w BUSINESS INSIDER z dnia 5 maja 2018 roku.   W tytule zacytowałem słowa Richarda Bransona, prezesa Virgin Group, który stwierdził kiedyś, że firma dla ambitnych pracowników to trampolina, a nie ograniczające kajdany. W domyśle – oczywiście trampolina do kariery. Z pewnością dla wielu środowisk biznesowych
CZYTAJ DALEJ