Tradycyjny handel detaliczny od lat jest na wojennej ścieżce z przedstawicielami e-commerce. Sklepy offline znikają z miast, bo utrzymywanie lokalu, który ma cztery ściany staje się nieopłacalne. Ale w tym krajobrazie coś się jednak zmienia. Ścierające się ze sobą terytoria offline i online podpisały pakt o wzajemnej współpracy.
CZYTAJ DALEJ
O tym, jak zmieni się nasza praca, zakupy i konsumpcja po okresie przymusowej izolacji dyskutują zarówno szeregowi pracownicy jak i teoretycy zarządzania. Czy nasze ostatnie doświadczenia zmienią na trwałe organizację pracy i zakupowe zwyczaje? Czy czekają nas narodziny nowych modeli biznesowych?
O tym, jak zmieni się nasza praca, zakupy i konsumpcja po okresie przymusowej izolacji dyskutują zarówno szeregowi pracownicy jak i teoretycy zarządzania. Czy nasze ostatnie doświadczenia zmienią na trwałe organizację pracy i zakupowe zwyczaje? Czy czekają nas narodziny nowych modeli biznesowych?
CZYTAJ DALEJ
Algorytm GPT-3 firmy OPEN AI potrafi napisać wyrafinowany esej, którego nie powstydziłby się zawodowy dziennikarz. Jednak najbardziej zaskakujące są jego zdolności informatyczne. Pisane przez algorytm linijki kodu okazują się całkowicie funkcjonalne i pozwalają tworzyć profesjonalne oprogramowanie.
Algorytm GPT-3 firmy OPEN AI potrafi napisać wyrafinowany esej, którego nie powstydziłby się zawodowy dziennikarz. Jednak najbardziej zaskakujące są jego zdolności informatyczne. Pisane przez algorytm linijki kodu okazują się całkowicie funkcjonalne i pozwalają tworzyć profesjonalne oprogramowanie.
CZYTAJ DALEJ
W obliczu cyfrowej „dysrupcji” nie trzeba dokonywać radykalnej transformacji firmy. Decyzja o tym, by zostać drugim Google, Amazonem czy Facebookiem nie jest jedynym rozwiązaniem. Można przetrwać cyfrową burzę, nie rezygnując z tradycyjnych wartości, które towarzyszyły powstawaniu firmy.
Jak przeżyć cyfrowe tsunami, nie zmieniając firmy w nowe Google? W obliczu cyfrowej „dysrupcji” nie trzeba dokonywać radykalnej transformacji.
CZYTAJ DALEJ
