Tag Archives: Leadership

Przywództwo w cyfrowym świecie – Konferencja Stowarzyszenie Interim Managerów

Przywództwo w erze cyfryzacji opisuje umiejętności potrzebne liderom w coraz szybciej zmieniającym się i bardziej skomplikowanym świecie.

  Przekształcanie organizacji wymaga od lidera odwagi, świadomości trendów rynkowych i umiejętności dobierania ludzi. Może to jest paradoks, ale w czasach dużej specjalizacji wszechstronność lidera jest na wagę złota. – mówi Norbert Biedrzycki, pasjonat najnowszych technologii robotyzacji, zastosowania sztucznej inteligencji, blockchain, VR i AR, Internetu
CZYTAJ DALEJ

Zmierzch liderów. Przywódca to proces, a nie osoba

Na czym w przyszłości będzie polegała rola lidera organizacji? Eksperci twierdzą, że pozycja charyzmatycznej jednostki w zarządzaniu firmą będzie słabnąć. Do głosu dojdzie kolektyw, a kierownicze jednostki będą się uczyć tego, jak rezygnować ze swojej uprzywilejowanej roli.

Pisałem już o tym, że na przestrzeni ostatnich kilkudziesięciu lat lider postrzegany był jako silna jednostka, stojąca na czele grupy. Jeszcze w połowie dwudziestego wieku popularny był model autorytarnego zarządzania, w którym pracownicy biernie, poddają się roli lidera. Autorytarny sposób kierowania zastępowały stopniowo partnerskie relacje
CZYTAJ DALEJ

Oto dlaczego programy rozwoju przywództwa nie przynoszą zamierzonych rezultatów

Współcześni liderzy potrzebują wielu narzędzi, które mają im pomagać w przewodzeniu lub zarządzaniu organizacją. Powinno być coraz lepiej – liderzy mają świadomość przeobrażeń, jakim podlega świat biznesu, a organizacje dostarczają feedback w postaci programów szkoleniowych.

Mój artykuł w BUSINESS INSIDER z dnia 7 sierpnia 2018 roku.   Raport, na który się powołuję, wymienia kilka podstawowych obszarów – które w zgodnej opinii wielu przebadanych liderów, szwankują. Zaledwie 11 procent spośród 500 przebadanych liderów stwierdziło, że ich działania oparte na programach rozwoju przywództwa,
CZYTAJ DALEJ

Transformacja organizacji. Jak budować porządek w cyfrowym chaosie.

Przekształcanie organizacji wymaga od lidera odwagi, świadomości trendów rynkowych i umiejętności dobierania ludzi. Może to jest paradoks, ale w czasach dużej specjalizacji wszechstronność lidera jest na wagę złota.

Przekształcanie organizacji tak, by mogła ona sprostać wymaganiom zdigitalizowanego rynku jest złożonym wyzwaniem. Wymaga od lidera odwagi, świadomości trendów rynkowych i umiejętności dobierania ludzi. Może to jest paradoks, ale w czasach dużej specjalizacji wszechstronność lidera jest na wagę złota. Jedno jest dla mnie pewne: każda
CZYTAJ DALEJ