Tag Archives: Organizacja

Kończą się czasy autorytarnych szefów. Od czego dzisiaj zależy sukces lidera?

Współcześnie liczy się komunikacja, umiejętność odkrywania potencjału w członkach zespołu, partnerski przepływ idei między współpracownikami. Współczesny lider inspiruje i motywuje innych poprzez własne zaangażowanie i pasję.

Mój artykuł w BUSINESS INSIDER z dnia 25 września 2018 roku.   Pisałem już o tym, że na przestrzeni ostatnich kilkudziesięciu lat lider postrzegany był jako silna jednostka, stojąca na czele grupy. Jeszcze w połowie dwudziestego wieku popularny był model autorytarnego zarządzania, w którym pracownicy
CZYTAJ DALEJ

Cele, relacje, doświadczenie? Co odgrywa najważniejszą rolę w transformacji organizacji?

Bez większych problemów znajdziemy liczne opracowania dotyczące tego, jak skutecznie zarządzać zmianą w organizacji. Jestem przekonany, że zmiana w organizacji, którą chcę lub zamierzam – jako lider – przeprowadzić, musi opierać się również na fundamentach osobistych.

Mój artykuł w BUSINESS INSIDER z dnia 24 września 2018 roku.   Bez większych problemów znajdziemy liczne opracowania dotyczące tego, jak skutecznie zarządzać zmianą w organizacji. Wszystkie z nich mówią wiele o tym, jak dużą rolę w transformacji odgrywają wyraźnie określone cele biznesowe, relacje lidera z
CZYTAJ DALEJ

Transformacja organizacji. Jak budować porządek w cyfrowym chaosie.

Przekształcanie organizacji wymaga od lidera odwagi, świadomości trendów rynkowych i umiejętności dobierania ludzi. Może to jest paradoks, ale w czasach dużej specjalizacji wszechstronność lidera jest na wagę złota.

Przekształcanie organizacji tak, by mogła ona sprostać wymaganiom zdigitalizowanego rynku jest złożonym wyzwaniem. Wymaga od lidera odwagi, świadomości trendów rynkowych i umiejętności dobierania ludzi. Może to jest paradoks, ale w czasach dużej specjalizacji wszechstronność lidera jest na wagę złota. Jedno jest dla mnie pewne: każda
CZYTAJ DALEJ

Między dobrem, a złem, czyli kilka refleksji o etycznym przywództwie

Współczesny lider działa w rzeczywistości złożonej ze sprzecznych interesów, oczekiwań i wzorców. Jak być skutecznym przywódcą w czasach, w których systemy polityczno-ekonomiczne straciły moc jednoznaczności?

Czasy, w których autorytet szefa firmy był nienaruszalny bezpowrotnie minęły. Dziś stojąc na czele organizacji mogę liczyć na: zmienność rynku, wygórowane oczekiwania pracowników, brak entuzjazmu klientów, twarde wymagania inwestorów i trud przekonywania blogosfery lub dziennikarzy do tego, że robię rzeczy wartościowe. Na czym więc dzisiaj
CZYTAJ DALEJ