Tag Archives: Przywództwo

PO NAZWIE PO DACIE (NAJNOWSZE)

Chcesz wiedzieć kim jest lider? Każ mu podjąć kluczową decyzję

Jedną z najcenniejszych rzeczy, jakie może zaoferować organizacji skuteczny przywódca, jest umiejętność podejmowania trafnych decyzji. Sposób, w jaki będzie je podejmował, powie nam, czy mamy do czynienia z przywódcą wybitnym, czy zaledwie przeciętnym.

Wedle rozmaitych szacunków, każdy z nas podejmuje dziennie od kilkudziesięciu do kilkuset decyzji. Większości z nich dokonujemy bezrefleksyjnie i automatycznie. Nie wymagają one od nas ani specjalnych kompetencji, ani poświęcenia. Nie niosą też ryzyka w postaci poważnych konsekwencji. Podejmowanie decyzji w organizacji w wielu sytuacjach
CZYTAJ DALEJ

Norbert Biedrzycki  

9

Co odróżnia przywódcę wybitnego o zaledwie przeciętnego? Sposób w jaki podejmuje decyzje!

Każdy lider w trakcie swej kariery spotkał się z sytuacją, w której czuł, że podjęta przez niego decyzja będzie miała silne konsekwencje dla organizacji. W takich kluczowych momentach ujawnia się zdolność lidera do radzenia sobie ze złożonością problemu i wieloma czynnikami, które trzeba uwzględniać w decydujących chwilach.

Mój artykuł wBrandsIT Magazyn z dnia 2 luty 2019 roku. Link do magazynu. Mój artykuł na stronie 44. Pełny artykuł: Wedle rozmaitych szacunków, każdy z nas podejmuje dziennie od kilkudziesięciu do kilkuset decyzji. Większości z nich dokonujemy bezrefleksyjnie i automatycznie. Nie wymagają one od nas ani
CZYTAJ DALEJ

Norbert Biedrzycki  

6

Zmiana organizacji zaczyna się we mnie

Na szkoleniach uczą nas, że ogromną rolę w transformacji organizacji odgrywają wyraźnie określone cele biznesowe, relacje lidera z ludźmi i dobrze dobrane narzędzia komunikacji. I choć podpisuję się pod takim podejściem, osobiście kładę nacisk na coś jeszcze - indywidualne doświadczenia.

Bez większych problemów znajdziemy liczne opracowania dotyczące tego, jak skutecznie zarządzać zmianą w organizacji. Wszystkie z nich mówią wiele o tym, jak dużą rolę w transformacji odgrywają wyraźnie określone cele biznesowe, relacje lidera z ludźmi w organizacji i dobrze dobrane narzędzia komunikacji. I choć się
CZYTAJ DALEJ

Norbert Biedrzycki  

20

Business Insider: Autorytarny model zarządzania w ekonomii cyfrowej

Współcześnie bycie liderem organizacji bywa fascynujące, a jednocześnie trudne. Autorytety w szybko zmieniającej się rzeczywistości nie mają łatwo, a władza, którą posiada osoba stojąca na czele firmy, na pewno nie jest dana raz na zawsze.

Mój artykuł w BUSINESS INSIDER z dnia 5 maja 2018 roku.   W tytule zacytowałem słowa Richarda Bransona, prezesa Virgin Group, który stwierdził kiedyś, że firma dla ambitnych pracowników to trampolina, a nie ograniczające kajdany. W domyśle – oczywiście trampolina do kariery. Z pewnością dla wielu środowisk biznesowych
CZYTAJ DALEJ

Norbert Biedrzycki  

9
WCZYTAJ WIĘCEJ