Tag Archives: Cyfryzacja

PO NAZWIE PO DACIE (NAJNOWSZE)

Cyfrowa transformacja – zamiast słuchać zacznij działać

Niebawem przestaniemy mówić o sztucznej inteligencji jako o abstrakcyjnej, nieco mrocznej sile, a medialna wrzawa, jaka towarzyszy temu pojęciu będzie przygasać. Zamiast tego czeka nas etap chłodnych ocen i pierwszych wniosków.

Mój artykuł w BrandsIT Magazyn z dnia 13 marzec 2019 roku. Myślę, że zbliżamy się do momentu, kiedy możemy przestać mówić o sztucznej inteligencji jako o abstrakcyjnej, nieco mrocznej sile, a medialna wrzawa, jaka towarzyszy temu pojęciu będzie przygasać. Zamiast tego czeka nas etap chłodnych ocen i
CZYTAJ DALEJ

Norbert Biedrzycki  

18

Co odróżnia przywódcę wybitnego o zaledwie przeciętnego? Sposób w jaki podejmuje decyzje!

Każdy lider w trakcie swej kariery spotkał się z sytuacją, w której czuł, że podjęta przez niego decyzja będzie miała silne konsekwencje dla organizacji. W takich kluczowych momentach ujawnia się zdolność lidera do radzenia sobie ze złożonością problemu i wieloma czynnikami, które trzeba uwzględniać w decydujących chwilach.

Mój artykuł wBrandsIT Magazyn z dnia 2 luty 2019 roku. Link do magazynu. Mój artykuł na stronie 44. Pełny artykuł: Wedle rozmaitych szacunków, każdy z nas podejmuje dziennie od kilkudziesięciu do kilkuset decyzji. Większości z nich dokonujemy bezrefleksyjnie i automatycznie. Nie wymagają one od nas ani
CZYTAJ DALEJ

Norbert Biedrzycki  

6

Jak obchodzić się z DANYMI, by nie zwariować?

Coraz większą wartość rynkową mają informacje i dane. W związku z tym jak powinna zachowywać się firma, by wzmacniać konkurencyjność? Jakie korzyści mogą czerpać indywidualni klienci ze świata zdominowanego przez olbrzymie zbiory danych?

Mój artykuł w BUSINESS INSIDER z dnia 22 grudnia 2018 roku.   Aby pokonać tysiące kilometrów, wystarczy mi zaledwie kilka godzin lotu samolotem.  Przemieszczanie się z jednego zakątka globu do drugiego nigdy nie było tak proste, łatwo dostępne i względnie tanie. Ale czy zdajemy sobie
CZYTAJ DALEJ

Norbert Biedrzycki  

10

Cele, relacje, doświadczenie? Co odgrywa najważniejszą rolę w transformacji organizacji?

Bez większych problemów znajdziemy liczne opracowania dotyczące tego, jak skutecznie zarządzać zmianą w organizacji. Jestem przekonany, że zmiana w organizacji, którą chcę lub zamierzam – jako lider – przeprowadzić, musi opierać się również na fundamentach osobistych.

Mój artykuł w BUSINESS INSIDER z dnia 24 września 2018 roku.   Bez większych problemów znajdziemy liczne opracowania dotyczące tego, jak skutecznie zarządzać zmianą w organizacji. Wszystkie z nich mówią wiele o tym, jak dużą rolę w transformacji odgrywają wyraźnie określone cele biznesowe, relacje lidera z
CZYTAJ DALEJ

Norbert Biedrzycki  

15
WCZYTAJ WIĘCEJ